6月14日下午，站區(qū)管理系統(tǒng)在天然氣公司二樓會議室召開了5月份經(jīng)營分析會議，為落實疫情防控要求，會議采取釘釘視頻會議形式，周口公司二樓會議室設主會場，各縣公司及獨立站區(qū)設分會場。周口市天然氣有限公司副總經(jīng)理王繼領、站區(qū)管理中心經(jīng)理王力博、副經(jīng)理張紅偉、設備管理部楊永、各站長（含副站長）及檢測站、改裝服務中心負責人參會，會議由張紅偉主持。

會議依次聽取了站區(qū)管理中心、太昊路加氣站、鹿邑加氣站、鄲城加氣站關于五月份工作開展情況匯報，對五月份經(jīng)營管理情況進行了分析，深刻剖析了加氣站車用市場、項目建設、8S管理方案、安全運營、能力作風建設等工作上存在的問題，認真研判解決問題的具體舉措和辦法。

會議要求，站區(qū)8S管理方案執(zhí)行效果驗收，作為本月度的重點工作。結合公司安全月生產(chǎn)活動，做好站區(qū)全員崗位理論知識測試和崗位技能比武競賽。加強應急救援演練，重點在練、練出實效，提升全員應急突發(fā)事件處置水平。加氣站嚴格按照質(zhì)量保障體系開展具體工作，狠抓安全隱患治理，保障人員、設備、交通、防汛、防雷電、防疫等全方面的安全運營。

會議強調(diào)，新建站區(qū)要發(fā)揚“釘釘子”的精神、干字當頭、苦干實干，切實推動當前問題的解決。

會議還對站區(qū)創(chuàng)新項目和降本增效工作進行了研討。