7月20日下午，億星酒業(yè)公司品牌運營中心在紫荊城二樓會議室召開“能力作風建設”工作推進會暨“以案促改”專題會，品牌中心經(jīng)理郭禹、督導部經(jīng)理婁夢遠及品牌中心全員參加了會議。

   會上，督導部經(jīng)理以案例向品牌中心全員進行深刻剖析，用“以案促改”的方式敲響反腐廉潔響鐘，深入員工內(nèi)心深處，引起員工內(nèi)心震撼與警醒。督導部要求大家謹記于心，高度重視，認真反思，做好自我檢視工作。

  品牌中心經(jīng)理郭禹結(jié)合品牌方面的具體情況就商品串貨、商品建檔、接待問題三個案例進行深入闡釋分析，以案為史，以案促改、以案成治，堅持人治與法治雙管齊下，效率與效益雙效治理。

      品牌中心經(jīng)理郭禹將品牌運營中心定位為承上啟下的部門，并以“正、責、法”三個字總結(jié)本次促改專題會。“正”。做人正、做事正、內(nèi)心正。廉潔自律，優(yōu)化作風，為人正直，忠于職守；“責”。敢擔責，能負責。自身要挖掘思想根源，端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，用一絲不茍的態(tài)度對待工作，就會少犯錯誤多出成績；“法”。品牌中心全員要遵守法律法規(guī)，不觸碰紅線，不跨越底線。要學法守法用法，加強對犯罪危害性的認識，提高自我認知，提高辨別是非能力，多參加有益活動，加強道德修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的行為習慣。