2022年7月14日下午，周口市天然氣有限公司站區(qū)管理系統(tǒng)在四樓會議室召開上半年度經(jīng)營管理工作總結暨以案促改警示教育培訓會。站區(qū)管理負責人王繼領、站區(qū)管理中心經(jīng)理王力搏及城區(qū)各站區(qū)站長、安全員在現(xiàn)場參會，各站區(qū)以視頻形式參會。會議由王力搏主持。

會議聽取了母站、設備管理部、淮陽加氣站和鹿邑加氣站上半年度工作開展和經(jīng)營情況匯報，對上半年度的工作進行了分析，深刻剖析了站區(qū)經(jīng)營、車輛發(fā)展和能力作風建設等工作中存在的問題。

會上，王力搏傳達了天然氣公司上半年度經(jīng)營管理會議中集團和公司領導的講話精神。深刻剖析了站區(qū)系統(tǒng)上半年經(jīng)營管理工作情況，并針對重點問題和下一階段工作進行了安排和部署。

站區(qū)系統(tǒng)負責人王繼領對上半年的工作進行了總結并針對不足之處和下一步工作做出安排。

經(jīng)營管理方面，要尋找差距，發(fā)現(xiàn)不足，拓寬思路，通過具體數(shù)據(jù)分析查找原因。

車輛發(fā)展方面，各站區(qū)要利用外部環(huán)境的有利因素大力開拓車用燃氣市場，走出去了解車用市場現(xiàn)狀，分析客戶心理，并加強和各自區(qū)域內(nèi)的4S店的溝通，制定有效措施，力爭完成下半年車輛發(fā)展任務。

降本增效方面，各站區(qū)要利用各項規(guī)章制度梳理的時機，對當前工作流程進行優(yōu)化，提高工作效率。各站區(qū)持續(xù)以“崗位創(chuàng)新”為抓手，通過小發(fā)明小創(chuàng)新實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本。

安全管理方面，嚴格落實8S管理要求，站區(qū)管理中心要持續(xù)跟進和檢查站區(qū)8S建設。各站區(qū)要按照公司相關部署，在三年大整治收官之年做好各項安全管理和設備維護保養(yǎng)工作，扎實做好安全生產(chǎn)大檢查要求的各項工作。

以案促改方面，以案促改警示教育活動要常態(tài)化持續(xù)開展。各站區(qū)要結合自身工作實際剖析自己，認真對照檢查。同時，要加強崗位業(yè)務技能培訓和實操能力，深入貫徹能力作風建設要求。

會上還強調(diào)了汛期防汛防雷電工作和常態(tài)化疫情防控工作，要求站區(qū)系統(tǒng)全體成員做好安全工作的同時也要做好自身安全防護。并鼓勵全體員工要抓住機遇，齊心協(xié)力，耍開膀子加油干，爭取下半年打個漂亮的翻身仗！