副經(jīng)理?xiàng)顐ソY(jié)合案件情況，對(duì)酒業(yè)公司及時(shí)入賬、運(yùn)營(yíng)安全、疫情防控、下基層、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查等問(wèn)題進(jìn)行部署與安排。

酒業(yè)經(jīng)理單瑞霞做總結(jié)發(fā)言，她指出，各管理者要具備底線思維，堅(jiān)守作風(fēng)底線和法律底線；要杜絕小恩小惠、吃拿卡要，面對(duì)誘惑要保持頭腦清醒，堅(jiān)定意志力；要具有敏銳意識(shí)，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)保持敏感性；要堅(jiān)守安全底線，敢于觸碰矛盾，要嚴(yán)查內(nèi)部不良嗜好，做好安全隱患排查；要廉潔奉公，明確公與私、利與義、是與非、得與失的關(guān)系，把握好人情與制度的關(guān)系，樹(shù)立敬畏意識(shí)；公司要對(duì)標(biāo)總裁提到的六種員工行為和心態(tài)，以“以案促改”為抓手，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“五個(gè)干法”，以能力作風(fēng)建設(shè)為抓手、扎實(shí)投入到各個(gè)部門的實(shí)際經(jīng)營(yíng)工作中，針對(duì)以案促改案件，做到警鐘長(zhǎng)鳴、守好廉潔自律，做到工作高效、不斷推動(dòng)酒業(yè)公司的高質(zhì)量發(fā)展。